互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)輿論影響力越來越大。對于企業(yè)來說，在日常運(yùn)營過程中，無法避免一些負(fù)面輿論信息的產(chǎn)生。而此類信息產(chǎn)生后，企業(yè)若無法及時(shí)解決或管理不當(dāng)，就極易引發(fā)企業(yè)輿論危機(jī)，給企業(yè)產(chǎn)生極大的負(fù)面影響，使得其聲譽(yù)形象受損。

因此，為了避免此類情況的出現(xiàn)，就需做好企業(yè)輿論危機(jī)管理工作。可隨著網(wǎng)絡(luò)輿論由萌芽到膨脹，其影響力也就由潛在狀態(tài)發(fā)展為現(xiàn)實(shí)影響;特別是在網(wǎng)絡(luò)信息呈爆炸式增長的傳播蒸騰作用下，其輿論影響力也在持續(xù)擴(kuò)大。那么，面對當(dāng)前這種新的網(wǎng)絡(luò)輿論傳播環(huán)境，應(yīng)如何解決企業(yè)輿論危機(jī)呢?

下面五節(jié)數(shù)據(jù)就針對此問題來進(jìn)行解答，匯總了如下企業(yè)輿論危機(jī)管理方案，供參考，具體如下：

1.準(zhǔn)確把握輿論導(dǎo)向，做好預(yù)防工作

企業(yè)輿論危機(jī)管理的首要就是在于輿論危機(jī)的預(yù)防，因此，企業(yè)在平時(shí)需做好媒體信息和網(wǎng)民言論的動態(tài)監(jiān)測和分析，便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確地掌握企業(yè)輿論危機(jī)發(fā)展脈絡(luò)，科學(xué)引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)輿論，維護(hù)好自身的聲譽(yù)。但要做到防患于未然，就需早發(fā)現(xiàn)輿論危機(jī)，可面對如此多的信息傳播渠道，要確定危機(jī)發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性，就需采用技術(shù)手段進(jìn)行全方位實(shí)時(shí)監(jiān)測。

如使用五節(jié)數(shù)據(jù)的輿論監(jiān)測軟件可針對全網(wǎng)各大平臺進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，有效提升企業(yè)信息監(jiān)測效率，確保能夠盡早發(fā)現(xiàn)危機(jī)，把問題解決在萌芽狀態(tài)。

2.了解起因，輿情監(jiān)控系統(tǒng)把握輿論關(guān)注點(diǎn)

若企業(yè)輿論危機(jī)已產(chǎn)生，這個(gè)時(shí)候需充分掌握與輿論相關(guān)的各方信息，了解輿論危機(jī)事件起因，追溯傳播源頭，查詢真相，把握好主流媒體評論與網(wǎng)民主要關(guān)注點(diǎn)。通過利用五節(jié)數(shù)據(jù)的輿論監(jiān)測軟件設(shè)置監(jiān)測主題進(jìn)行實(shí)時(shí)追蹤分析，深入挖掘與之相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，生成輿論傳播分析數(shù)據(jù)圖表，為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)輿論危機(jī)管理方案的制定提出參考。

3.掌握處理時(shí)機(jī)，正確應(yīng)對

很多時(shí)候，輿情監(jiān)測企業(yè)輿論危機(jī)的產(chǎn)生，往往是因?yàn)檩浾撐C(jī)形成初期未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，等到輿情爆發(fā)后，未能及時(shí)處理，錯過處理公眾輿論的最佳時(shí)機(jī)，給企業(yè)造成無法挽回的損失。所以，對于企業(yè)輿論危機(jī)的管理還需把握好時(shí)間。當(dāng)企業(yè)輿論危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，可借助五節(jié)數(shù)據(jù)的輿論監(jiān)測軟件來獲取最新最快最全的第一手信息，有利于企業(yè)能夠正確地應(yīng)對網(wǎng)民、應(yīng)對媒體，最終化解危機(jī)。