閱讀指南：

1、這篇文章會讓你了解整個互聯網的發展，從門戶網站到綜合搜索引擎，再到移動和社交；

2、這篇文章會讓你了解互聯網的競爭是入口的競爭，搶到了入口，你是，丟失了入口，你會被遺忘；

3、這篇文章會讓你了解互聯網的未來是平臺、眾包；

4、我強烈懷疑這是一篇雅虎的軟文。

本文轉自雷鋒網：上世紀九十年代，幾乎你上網的所有需求，包括電子郵件、新聞、體育頻道、股票、地圖等等，雅虎都能提供服務。那時的雅虎是的互聯網入口，幾乎可以獨自承擔所有的信息需求，這種成功是巨大的，現在沒幾個網站能有這樣的能力。

但很快Google來了，雅虎逐漸跟不上互聯網的速度，Google用完全相反的模式取得成功：把所有的網站集合起來，完全的由UGC產生內容。

后來，搜索取代了門戶網站成為入口，大家都意識到沒有一家公司能獨自的提供所有的內容服務。

門戶變革重生

到了21世紀，Facebook與iPhone為首的智能手機的出現，逐漸成為了新的互聯網入口。像當年的雅虎那樣，他們能提供所有的生活體驗內容，從天氣預報到二級市場信息，甚至是游戲，應有盡有。不過差異在于他們沒有認為自己能憑一己之力提供所有的內容，所以打造出一個讓開發者提供內容的平臺。
這樣的效果便是移動和社交移動和社交這兩大入口成了第三方發布內容的渠道，現在AppStore幾乎可以被看成是一個新的Google。當然，這又產生了另外一個問題：App太多了，造成用戶選擇困難，大家不知道要哪一個，有時為了一個新功能得去不停的適應新的應用程序，現在每天都有新應用出現，你想找到那個“”的應用，幾乎不可能。

即便你找到了那個應用，也得先注冊，學習新功能，適應新的操作界面，下次遇到同樣的需求時還得記得是哪一個應用程序對應。這有點讓人懷念以前雅虎的時代，一旦登陸了，根本不需要記住上百個地方，各種功能的應用都在上面了。

這讓我有點開始懷念當年那個簡單的Yahoo!的。那是一個你一直登錄著，不需要記憶那上百個可以訪問的位置，以及所有功能互不重疊的應用。
搜索功能引進

這種問題也是搜索引擎未來的方向，當你一旦搜索，只需要知道你大概需要什么，搜索引擎便會定會你到合適的地方，不再需要通過安裝應用程序來滿足功能需求。我們已經看到Google、Bing、Yahoo逐漸把他們的搜索結果應用化了，你搜索一個電影的名字，直接能顯示YouTube的播放，搜索地名時，直接把地圖給你調用出來，天氣預報、股票信息無一不是這樣。不過他們嘗試覆蓋所有的內容，不與第三方合作，從雅虎的經驗看來，這不能持續多久的。

所以解決方案并不是要一個人把所有事情都包了，也不是完全依靠開發者，而是把兩者結合起來，公眾請求對應用程序的定位。

如果某個入口的需求頻繁，那獨自做成一個應用。在雅虎的案例中，他們把股票和新聞做成了應用。但雅虎做得還不夠集聚（可以參考Spotify這類的社交閱讀平臺），iPhone也會自帶一些日歷和股票應用，但他們不會自己做游戲應用。因此還是有一部分的市場空缺可以去創造。

那這個搜索引擎會是什么樣的呢？比如，你搜索“Black eyed peas”以直接打開Spotify應用，搜索“法國美食家”的時候，彈出Yelp等第三方應用的話，會方便得多。而他們的排名可以根據搜索引擎的算法進行排名，用戶不必自己去篩選（不過遇上百度這樣的難說了）。

這樣變成了上文描述的狀態，我們不再需要記住那么多的應用了，而且這樣的方式我們還能接觸到更多的應用，同時還能滿足我們不同的差異需求。更重要的是，這能讓用戶更集中的注意自己想要做的事情，而不是還在想那個應用程序能幫我完成某項功能。現在我還需考慮應用的分類，比如我想知道餐館的信息，不再去上大眾點評這樣的App搜索，而是直接對Google Voice說“我想吃法國大餐”，系統便會把的一款應用程序中的推薦顯示出來，省去中間一步。

蘋果也知道這是將來搜索的大方向，所以他們引入了Siri（無奈他們的數據庫想和Google對比還是），你不需要說“幫我問Yelp上哪吃海底撈，”只需要說“幫我找個吃火鍋的好地方”它能幫你定位哪個App里的數據庫是合適的。
為什么是雅虎而不是Google

Google的搜索是他們的核心業務，為此他們投入大量的人力物力。如果你作為Google的領導，你會舍得放棄一個自己的盈利業務，另尋新模式嗎？這無疑是要冒巨大風險的，這不是Google的血統所在，某種程度上Google會被現有的成功限制，更別提他現在還在緊張的考慮Facebook給它帶來的種種威脅。

Bing也不會這么做，Bing的目標只是為了削弱Google的利潤，阻礙Google成為另一個微軟這樣的現金牛公司（冏），所以它的模式是極大的模仿Google，Google不做，它也不會做。

但雅虎卻有這個可能，首先它有十幾年的專著于內容服務經驗，在內容方面還有不少流量，這使得雅虎有潛力成為互聯網上的下一個蘋果。