web3.0時代，顛覆性的變革正在眼皮底下發(fā)生。以前我們認為無可企及的公司、如微軟、谷歌，卻被后來者超越。誰是下一個贏家？會在網(wǎng)絡(luò)營銷領(lǐng)域嗎？至少，宗慶后不這么看，“如果我有10億資金，投1億做網(wǎng)絡(luò)營銷，我勢必投9億在傳統(tǒng)營銷領(lǐng)域。”生意寶孫德良有過一次成功的網(wǎng)絡(luò)營銷，不過那是免費的。阿里巴巴志在提供一個開放式網(wǎng)絡(luò)營銷大平臺，不過管理和服務還得跟上。田寧正在追求做大做強網(wǎng)絡(luò)營銷的路上。他們都有各自的答案，或許，美國脫口秀女王奧普拉提問比爾蓋茨的答案可做參考：“你害怕什么？”“我害怕，現(xiàn)在在美國某個車庫內(nèi)，幾個年輕人正在搗騰些什么，好像我那時候。”
 
7月12日，浙大管理學院副院長吳曉波主持的“2011營銷科學與應用國際研討會”，成了一場“針尖對麥芒”的主題對話。包括主持人在內(nèi)的臺上五人，誰也沒料到對話會演變至辯論，繼而引爆全場大討論。

臺上，一個“40后”和三個“70后”辯得正歡。穿著布鞋的“40后”頻頻把手伸向了話筒，以至于不管誰發(fā)完言，個把話筒交給他。“40后”也當仁不讓，不管誰講完都要做一番點評。他是娃哈哈老總宗慶后，作為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的營銷大佬，他對眼下正熱的網(wǎng)絡(luò)營銷有話要說。

另外三個“70后”是阿里巴巴副總裁李俊凌、網(wǎng)盛生意寶總裁孫德良和浙江盤石董事長田寧。這三人都玩網(wǎng)絡(luò)營銷，且相信草根的力量。“阿里巴巴要做的，是放低門檻，讓每一個個體都能參與互聯(lián)網(wǎng)電子商務市場。”李俊凌的話遭到了宗慶后的反駁，“門檻太低，誰都可以在網(wǎng)上開店，假冒偽劣產(chǎn)品也冒出來了。”宗慶后拿起話筒，“娃哈哈也在嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷，愛迪生奶粉是。但是全國那么多網(wǎng)店在賣愛迪生奶粉，價格差幾十倍的都有，我不知道哪個是真哪個是假。”

年輕人有的是激情和夢想。孫德良的名言“激情澎湃走樓梯”在會上提到了9次。田寧更是希望五年后實現(xiàn)銷售1000億。網(wǎng)絡(luò)營銷恰好是盤石的主要業(yè)務，田寧對此“信心爆棚”。“網(wǎng)絡(luò)營銷有很多傳統(tǒng)營銷無可比擬的優(yōu)勢，在互聯(lián)網(wǎng)上可以根據(jù)不同產(chǎn)品、不同地域來投放廣告，而且精準。現(xiàn)在是渠道為王的時代。”

這一點宗慶后不同意，“沒有好產(chǎn)品，渠道再好有什么用？”場上的爭論，場下掌聲不斷，有被激情感染的，也有提出質(zhì)疑的。這邊有聽眾發(fā)問，“激情澎湃走樓梯”，樓梯能走多高？那邊又有學者質(zhì)疑，1995年以后，98%的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新來自美國，美國的互聯(lián)網(wǎng)大佬能成首富，中國呢？

娃哈哈的營銷體系令人稱道，全國光二級經(jīng)銷商有2萬多個，可以在短時間內(nèi)迅速為新產(chǎn)品打開市場。宗慶后表示，愛迪生奶粉的網(wǎng)絡(luò)營銷也是委托別人在做，至于他自己，不打算做網(wǎng)絡(luò)營銷。“擔心把我的營銷體系打亂，娃哈哈現(xiàn)在的銷售體系很好。”