2017總結(jié)

2017 年度關(guān)鍵詞： 融合

BAT蠶食廣告投放渠道成為霸主根據(jù)

eMarkteter 預(yù)估，2017 年中國(guó)數(shù)字廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 500 億美元，其中 BAT 占 62% 以上；2019 年中國(guó)數(shù)字廣告市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到 760 億美元，其中 BAT 將占據(jù) 70%。

危機(jī)之下傳統(tǒng)媒體積極自我革命

提升數(shù)據(jù)采集能力； 構(gòu)建數(shù)據(jù)平臺(tái)； 加入到第三方數(shù)據(jù)公司的投策體系中； 線下程序化購(gòu)買市場(chǎng)探索；

信息流廣告成為殺出重圍的一匹黑馬

信息流廣告可以精準(zhǔn)觸達(dá)品牌的目標(biāo)受眾，媒體在保障用戶體驗(yàn)的前提下獲得盈利，消費(fèi)者在個(gè)性化的投放和原生化的內(nèi)容面前既沒有被過度打擾又能收到自己可能感興趣推送，因此信息流廣告實(shí)現(xiàn)「三贏」成為本年度最受歡迎的廣告形式。

MarTech 賦能營(yíng)銷提高精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化率

「人工智能將會(huì)拓展我們的工作范圍，并為我們提供一個(gè)嶄新的思考環(huán)境…… 人類將不再需要努力地促銷商品，算法將代替我們進(jìn)行選擇和購(gòu)買。

2017 年度關(guān)鍵詞： 垂直

垂直型 KOL 日益受到廣告主青睞

中國(guó)的媒體環(huán)境是碎片化的，消費(fèi)者接收信息的渠道也是多元化的，僅靠投放品牌廣告已經(jīng)不能全部覆蓋目標(biāo)群體，需要更碎片化、垂直化、及時(shí)性的投放渠道，垂直型 KOL 的崛起為品牌主提供了新的選擇，這也是市場(chǎng)發(fā)展及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)發(fā)展的必然結(jié)果。

短視頻平臺(tái)依然處于風(fēng)口

短視頻作為最容易占領(lǐng)消費(fèi)者手機(jī)屏幕的內(nèi)容載體，內(nèi)容靈活，使用場(chǎng)景直觀，植入更加軟性，廣告主敏銳意識(shí)到了這一點(diǎn)，紛紛增加相關(guān)預(yù)算以期抓住這一波增長(zhǎng)紅利。 據(jù) IAB 統(tǒng)計(jì)，與 2016 年相比，2017 年移動(dòng)視頻廣告同比增長(zhǎng) 67%。

2017 年度關(guān)鍵詞： 升級(jí)

線下體驗(yàn)型消費(fèi)持續(xù)升級(jí)

目前我們正在經(jīng)歷「消費(fèi)升級(jí)」其核心的特征之一就是從原來(lái)的商品消費(fèi)向品質(zhì)消費(fèi)升級(jí)，消費(fèi)者開始關(guān)注健康、品質(zhì)、環(huán)保、體驗(yàn)等價(jià)值，這就為零售業(yè)的東山再起提供了發(fā)展機(jī)遇。

品牌以「扎心」式的營(yíng)銷方式獲取影響力

從葛優(yōu)癱、網(wǎng)紅青蛙 PEPE、馬男波杰克等表情包在社交媒體上的走紅，可以窺見時(shí)下的年輕人似乎熱衷于以「喪」來(lái)調(diào)侃生活和自嘲打趣，以「毒雞湯」對(duì)「心靈雞湯」進(jìn)行反擊。 喪文化的深入人心也衍生出了以「喪」為賣點(diǎn)的互聯(lián)網(wǎng)品牌和產(chǎn)品——喪茶、沒希望酸奶、不熟酸奶等等，迅速受到年輕人的追捧和傳播。 情緒的表達(dá)只是一時(shí)，「喪文化」終有一天會(huì)被新的流行趨勢(shì)所取代，但它帶給我們的啟示永不過時(shí)。

2017 年度關(guān)鍵詞： 透明

數(shù)據(jù)「透明度」 問題持續(xù)發(fā)酵

始于 2016 年的廣告「透明度」 問題在 2017 年持續(xù)發(fā)酵，群邑全球品牌安全 EVP John Montgomery 曾表示：「虛假流量是中國(guó)市場(chǎng)最嚴(yán)重的問題」。 很多品牌對(duì)數(shù)字廣告望而卻步的主要原因也在于缺乏信任，但是錯(cuò)不在數(shù)字廣告本身，我們需要做的是「去偽存真」，努力提高數(shù)據(jù)的「透明度」。

2018已經(jīng)來(lái)臨

摩擦 只是 剛剛開始

今日頭條 對(duì)百度不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行投訴

1月29日，今日頭條通過其官方微信號(hào)發(fā)布消息稱，將對(duì)“百度不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”提出訴訟。 頭條方面指出，百度是國(guó)內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一，壟斷國(guó)內(nèi)搜索市場(chǎng)，其利用壟斷優(yōu)勢(shì)進(jìn)行“不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)”，會(huì)嚴(yán)重誤導(dǎo)用戶，并對(duì)公司和機(jī)構(gòu)的聲譽(yù)造成傷害。被逼無(wú)奈今日頭條不得不向法院提起訴訟。

按照今日頭條方面的說法，在百度搜索“今日頭條”相關(guān)內(nèi)容，排序第一的搜索結(jié)果，是由非正規(guī)稿源（百度旗下的自媒體平臺(tái)“百家號(hào)”）于2017年12月中旬發(fā)布的“舊聞”（今日頭條被要求整改的文章）。排序第二的搜索結(jié)果，是“今日頭條官網(wǎng)”，卻用紅字標(biāo)出警告：“提醒：該頁(yè)面因服務(wù)不穩(wěn)定可能無(wú)法正常訪問”。

今日頭條黑板報(bào)發(fā)布《這屆黑公關(guān)很行！》一文，列舉出6條網(wǎng)絡(luò)上造謠誹謗今日頭條的事實(shí)，并直指這是有目的、有組織的”黑公關(guān)”行為，同時(shí)呼吁市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)遵循最基本的道德規(guī)范，打擊網(wǎng)絡(luò)黑惡勢(shì)力，共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的網(wǎng)絡(luò)環(huán)。

百度與今日頭條 打頭辦VS打官司 口水戰(zhàn)背后的信息流焦慮

2017年8月，關(guān)于百度意圖收購(gòu)今日頭條、而頭條創(chuàng)始人張一鳴直接否決的新聞見諸報(bào)端。較為廣泛傳播的版本是——百度確實(shí)考慮過收購(gòu)或投資今日頭條，而張一鳴對(duì)此則直接表示了否決。 而另一版本是，2016年年末2017年年初，雙方在談判桌上的進(jìn)度，已經(jīng)走到了最后的簽約環(huán)節(jié)，但最后因?yàn)楣蓹?quán)占比爭(zhēng)議，不了了之。之后百度格局也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，包括現(xiàn)任COO陸奇的入局，各部門的切割與組合，AI 戰(zhàn)略性抬高等，此為后話。當(dāng)然，百度與頭條雙方人士，均對(duì)該版本表示“不了解”“沒聽過”“不清楚”。 雙方的關(guān)系從握手合作、到模棱兩可，再到所謂“打頭辦&部門“曝光”。

從 QuestMobile 的報(bào)告來(lái)看， 當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)用戶紅利逐漸消失之時(shí)，資訊類 APP 的廝殺才真正開始 。

2017微博之夜

2018年1月18日，2017微博之夜在北京水立方舉行。近百位國(guó)內(nèi)一線明星以及馬云、馮小剛、王中軍、潘石屹、沈南鵬、周鴻祎等來(lái)自不同領(lǐng)域的精英人士歡聚一堂，共同見證對(duì)年度最熱事件和年度最紅人物的頒獎(jiǎng)禮。 經(jīng)過多年積淀，微博之夜已經(jīng)成為具有廣泛影響力和參與度的互聯(lián)網(wǎng)年度盛典，涵蓋了社會(huì)、泛娛樂、公益等方方面面的話題。憑借對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)的全景記錄、對(duì)泛娛樂領(lǐng)域的強(qiáng)大影響，微博之夜在彰顯社交媒體自身價(jià)值的同時(shí)，也在為各行各業(yè)帶來(lái)品牌價(jià)值的提升。

《旅行青蛙》 AppStore總量達(dá)1000萬(wàn)次 中國(guó)占95%

據(jù)日媒《朝日周刊》報(bào)道，最近大火的手游《旅行青蛙》在全球AppStore的總量已經(jīng)達(dá)到1000萬(wàn)次，而按地區(qū)分其中日本占2%，美國(guó)為1%，而中國(guó)則達(dá)到了驚人的95%！也就是約950萬(wàn)的量歸功于國(guó)內(nèi)玩家。 為什么《旅行青蛙》如此火爆？

1、綠色的主色調(diào)能夠讓人心靈平靜，屬于治愈系畫風(fēng)，萌萌噠的青蛙形象設(shè)計(jì)也能融化不少少女的母性情懷，契合忙碌與浮躁都市人尤其是佛系青年需要回歸心靈寧?kù)o的審美需求。

2、游戲交互層面非常節(jié)制，這恰恰是激活人們內(nèi)心有寄托的這種情感的最重要的元素——即你沒有辦法跟青蛙有更多的互動(dòng)，也不受你掌控，但正是這種互動(dòng)層面的節(jié)制，卻讓人內(nèi)心有期待與寄托。比如說游戲智能通過采摘三葉草、為青蛙提供食物、收寄明信片、接待朋友等情節(jié)完成交互。